Gandia apuesta por la renovación integral de su Policía Local con el mayor proceso selectivo de los últimos años

Vicente Roig Sanchis
Vicente Roig Sanchis
Gandía | Periodista especializado en información local y desarrollo regional con una trayectoria recorriendo la geografía de navarra y analizando los municipios. Dedicado a desgranar la actualidad comunitaria, las historias de proximidad y las tradiciones de nuestra tierra de forma clara, rigurosa y accesible para todos los lectores.
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Gandia apuesta por la renovación integral de su Policía Local con el mayor proceso selectivo de los últimos años

La ciudad de Gandia vive un momento de inflexión en materia de seguridad ciudadana. Lo que comenzó como una necesidad silenciada durante años —la falta de efectivos para cubrir una plantilla teórica de 157 plazas de Policía Local— ha convergido con una decisión política firme que promete transformar el cuerpo desde sus cimientos. Con 150 aspirantes compitiendo actualmente por apenas 10 plazas de agente, y un segundo proceso selectivo anunciado para incorporar otros 12 efectivos, Gandia se dispone a dar el salto más significativo en materia de recursos humanos policiales de la última década. No se trata de una medida aislada, sino del primer eslabón de una reestructuración que busca dotar a la ciudad de un servicio público acorde a las demandas de una urbe costera cuya población se multiplica cada verano.

El contexto demográfico de Gandia explica buena parte de esta urgency. La localidad no solo alberga a una población residente estable, sino que cada temporada estival recibe miles de visitantes que elevan la presión sobre los servicios municipales. La llegada masiva de turistas no es un fenómeno nuevo, pero sí lo es la respuesta institucional. Mientras otras ciudades de la comarca han ido incrementando paulatinamente sus partidas policiales, Gandia llevaba años arrastrando un déficit estructural: 34 plazas vacantes sobre una Relación de Puestos de Trabajo que nunca llegó a ejecutarse por completo. Con 123 agentes en plantilla tras las últimas incorporaciones, el cuerpo funcionaba en modo de supervivencia, sin margen para la reorganización ni para la planificación estratégica. Ahora, esa realidad empieza a cambiar.

Una plantilla históricamente por debajo de las necesidades reales de la ciudad

La cifra de 157 plazas contempladas en la Relación de Puestos de Trabajo del Ayuntamiento no es una cifra arbitraria. Responde a un estudio de necesidades que durante años ha permanecido en un cajón, incapaz de materializarse por la falta de voluntad política o, según quién lo analice, por las limitaciones presupuestarias. El resultado es que Gandia ha operado con aproximadamente un 22 por ciento de efectivos faltantes respecto a lo que su normativa interna contemplaba. Una brecha que se ha traducido en jornadas excesivas para los agentes en servicio, en tiempos de respuesta dilatados y en una sensación de inseguridad recurrente entre los vecinos, especialmente en zonas residenciales y áreas turísticas donde la presencia policial es percibida como escasa.

La decisión de no cubrir las plazas de golpe responde a una lógica que el equipo de gobierno ha sabido explicar: antes de aumentar la base, era necesario consolidar la estructura de mando. En los últimos meses se han incorporado cuatro inspectores y doce oficiales, un movimiento que permite ahora nutrir las filas con garantías de que los nuevos agentes encontrarán una cadena de mando capaz de coordinarlos con eficacia. No tiene sentido duplicar el número de efectivos si la organización interna no está preparada para absorberlos y darles funcionalidad. Este enfoque por capas —primero los mandos, luego los agentes— responde a una planificación que, por una vez, parece alejada de la improvisación characteristic de la gestión municipal en materia de personal.

La estrategia por capas: primero los mandos, ahora los agentes

La regidora de Protección, Seguridad y Convivencia, Lydia Morant, ha sido la encargada de articular esta visión ante los medios y ante la ciudadanía. Su mensaje es claro: «Continuamos reforzando nuestra Policía Local para garantizar un servicio público de calidad y adaptado a las necesidades de una ciudad como Gandia». Una declaración que, lejos de ser un mero comunicado administrativo, encierra el reconocimiento implícito de que el modelo anterior no funcionaba. La apuesta no se limita a la incorporación de personnel, sino que se extiende a la reorganización de la plantilla con un cambio especialmente significativo: el refuerzo de la Unidad de Proximidad, que ejercerá su actividad por las tardes, precisamente en el franja horaria en que la ciudad cobra mayor vida y donde más se necesita la presencia policial.

Paralelamente, el Ayuntamiento ha anunciado la implantación de nuevas herramientas tecnológicas y la modernización de los sistemas de gestión policial. Una inversión que, de materializarse con la profundidad prometida, cambiará las condiciones de trabajo de los agentes y la capacidad de respuesta del cuerpo. Hasta ahora, muchos servicios se han realizado con medios obsoletos, obligando a los policías a improvisar con recursos que no se ajustaban a las exigencias operativas actuales. La llegada de equipamiento moderno, combinada con la incorporación de 22 nuevos efectivos, dibuja un horizonte en el que Gandia podría contar, por primera vez en años, con un cuerpo policial numeroso, bien estructurado y dotado de los medios necesarios para prestar un servicio eficaz.

Verano, turismo y seguridad: el reto que no descansa

La presión estival sobre Gandia es un factor que no puede ignorarse al evaluar esta operación. La ciudad costera experimenta un incremento demográfico que puede multiplicar por tres o por cuatro la población residente en determinadas fechas. Este fenómeno no solo afecta a la limpieza viaria o al mantenimiento de infraestructuras, sino que pone a prueba la capacidad del dispositivo policial para garantizar la convivencia en espacios públicos saturados. La misma dinámica que ha llevado a Gandia a ampliar su flota de taxis hasta las 41 licencias para hacer frente al crecimiento demográfico y la demanda estival, o a diseñar un Bono Taxi para los más vulnerables, explica la necesidad de reforzar la seguridad con el mismo criterio: una ciudad que crece no puede permitirse servicios públicos estancados.

El crecimiento poblacional no solo se mide en visitantes. Gandia necesita otro colegio porque cada curso llegan cerca de un millar de nuevos alumnos, una realidad que subraya el ritmo de expansión de la ciudad y la exigencia creciente de todos los servicios municipales, incluida la Policía Local. La seguridad no es un bien abstracto: se traduce en patrullas visibles, en tiempos de respuesta ante incidentes, en la prevención del delito y en la sensación de protección que experimenta el ciudadano cuando camina por su barrio. Que Gandia esté invertendo en todo ello simultáneamente —efectivos, mandos, tecnología y proximidad— sugiere una comprensión integral del problema que va más allá de la decisión puntual de convocar oposiciones.

El mayor proceso de selección policial de los últimos años no resolverá de golpe un déficit acumulado durante décadas, pero marca un antes y un después en la forma en que el Ayuntamiento aborda la seguridad ciudadana. Con 150 aspirantes compitiendo por 10 plazas, la exigencia será alta y los criterios de selección determinantes para la calidad futura del cuerpo. La llegada de otros 12 agentes en un segundo proceso, la consolidación de la cadena de mando con 4 inspectores y 12 oficiales, el refuerzo de la Unidad de Proximidad en horario vespertino y la modernización tecnológica conforman un paquete de medidas que, de ejecutarse con rigor, situará a Gandia en una posición muy diferente a la de apenas unos meses atrás. Para los vecinos que conviven a diario con una ciudad que en verano se transforma por completo, esta promesa tiene un valor muy concreto: la promesa de que la seguridad no seguirá siendo un lujo reservado a las épocas de buen clima, sino un derecho garantizado durante los doce meses del año.

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